Geschäftsmodell-Entwicklung

Dynamikrobuste Geschäftsmodelle für die Zukunft entwickeln

Alles spricht von new work und Komplexität. Doch was hat das mit Ihnen zu tun? Ganz non-esoterisch und wenig technisch entwickeln wir in diesem Seminar Geschäftsmodelle für Ihre Organisation, die userzentriert (Kunde UND Mitarbeitende aller Ebenen), tragfähig und vor allem zukunftsfähig sind. Fern ab von Buzzword-Bingo kommen wir wirklich ins Tun. Mithilfe eines konkreten Vorgehens, welches im Kleinen wie im Großen funktioniert und ganz individuell auf Ihre Herausforderungen abzielt.

Ihr Nutzen

Um mit interner und externer Dynamik umgehen zu können, braucht es neue Herangehensweisen. Sie nehmen Methoden und erste konkrete Ansatzpunkte für Veränderung in Ihrem Umfeld mit. Change da wo es ihn braucht und nicht um des Change willen!

Zielgruppe

Zielgruppe des Seminars sind alle, die etwas verändern wollen, u.a. Teammitglieder, Entscheider, Freelancer/Coaches/Berater.

Agenda

Wozu braucht es „neues Arbeiten“?

Schneller deep dive in moderne Organisationsformen inkl. Theoriefundament für dynamische Umfelder. Was sind Begriffe des neuen Arbeitens, die ich kennen sollte? Was hat unser Hirn damit zu tun?

Die „Formel“ zur Entwicklung von Geschäftsmodellen

Einstiegsfragen für die Veränderung

Praktisches Vorgehen

Entwicklung eines Geschäftsmodells am eigenen Praxisbeispiel mittels diverser Methoden, Techniken und Denkmodellen

Ergebnissicherung

Den “neue Arbeit-Canvas” anwenden

Praxistransfer

Erste Schritte in die Umsetzung Ihres Vorhabens

Ausblick

Trends und Einordnung

Unsere Extras für Sie

Fotoprotokoll

Alle Übungsergebnisse und gezeigten Theorieinhalte werden den Teilnehmern im Anschluss elektronisch zur Verfügung gestellt

Offizielles Teilnahmezertifikat

Jeder Teilnehmer erhält eine embarc Teilnahmebestätigung.

Zusätzlich…

… erhalten Sie unseren eigens entwickelten „neue Arbeit-Canvas“ im Hosentaschenformat, der Ihnen auch in Ihrer täglichen Praxis hilft, dynamisch auf Veränderungen zu reagieren.